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公益人物

增選、罷免理事是理事會的職責,提名、招募新理事也應由理事會主導。為此,有些理事會會成立提名委員會,專門負責理事招募。但是,這個過程仍需要秘書長的共同努力。一方面,如果秘書長參與到招募過程中,他/她將更樂意幫助新理事融入工作。另一方面,秘書長需要理事的支持、評估,更希望能由其決定理事人選,這樣溝通更有效、合作更融洽。因此,秘書長應參與理事會成員選擇。秘書長參與招募理事的合適途徑包括:


  • 幫助理事會起草理事會成員標準;

  • 與其他員工及理事會成員一起確定新理事候選人;

  • 培養潛在理事會成員的興趣;

  • 在招募過程中,與理事會討論自己對新理事的期待;

  • 向候選人簡單介紹組織及行業概況;

  • 通過歡迎電話、郵件或社交活動、會議跟進理事會選舉。


 提示 

1.秘書長應保持客觀中立,在理事提名時應考慮候選人是否能帶來新價值,而非個人關系或業務關系是否親密。

2.秘書長即使得到理事長或理事會授權招募新理事,也應在正式選舉前跟理事長、主要理事成員溝通候選人的情況,以免所提名的候選人落選。




作者簡介
程    芬

深圳國際公益學院公益研究中心總監

北京師范大學中國公益研究院助理院長




統籌:江濤 王陽 

責編: 陳科名

編輯: 李婉雪

本文源自: 北京師范大學中國公益研究院 慈善研究中心